Jimmy Wong (président de CANWIN) a déclaré :
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Nous faisons toujours des erreurs, mais nous progressons aussi. Sans erreurs, il n'y aurait pas de progrès. Tant que quelque chose ne meurt pas, il peut toujours renaître. Seule la vie compte, peu importe le succès ou l'échec… Rétrospectivement, en six ans, le produit a évolué trois ou quatre fois. Il est passé du commerce en ligne au commerce physique, a été restructuré, puis relancé, tel un phénix renaissant de ses cendres à plusieurs reprises. Cette année, notre centre de traitement intégré de découpe et d'empilage de noyaux est devenu notre produit phare. Ce n'est pas un hasard, c'est le fruit d'un travail acharné. Continuons à travailler ensemble et à nous encourager !
Dans le parcours de l'innovation, l'histoire de Guangdong Keying Intelligent Equipment Manufacturing Co., Ltd. (ci-après dénommée « Guangdong Keying ») illustre parfaitement le cas de nombreuses entreprises qui, avec audace, repoussent les limites et n'hésitent pas à surmonter les difficultés. Nous savons que chaque progrès repose sur une longue série d'essais et d'erreurs, et que ce sont ces détours, parfois difficiles, qui mènent au succès. Comme le dit l'adage, « L'échec est la mère du succès ». Le développement de Guangdong Keying en est une parfaite illustration, nous apprenant que les erreurs sont non seulement inévitables sur la voie de l'excellence, mais aussi un moteur précieux qui nous fait progresser.
C'est à la fois un défi et une opportunité !
Aujourd'hui, nous allons parler du produit phare de Guangdong Keying : la ligne automatique de laminage et de découpe avec découpe et empilage intégrés.
En 2013, l'entreprise a lancé ce produit. Face à ce défi sans précédent, Guangdong Keying n'a pas hésité à s'aventurer en terrain inconnu, ni à l'éviter, ni à faire de compromis. À ses débuts, le projet était plongé dans l'incertitude et la confusion, faute de modèles préétablis. Nous ne disposions que de quelques concepts vagues et de la persévérance de l'équipe pour nous guider pas à pas. Les difficultés rencontrées par l'équipe technique sont évidentes. Ils tâtonnaient dans le noir, et chaque tentative risquait de remettre en question leurs connaissances et de repousser leurs limites.
Le projet n'a pas progressé sans heurts. En 2014, notre produit n'en était qu'à la phase de conception architecturale, avec trois ou quatre versions différentes, et la stabilité et l'évolutivité de chacune d'elles nécessitaient d'être améliorées. De plus, l'équipe de développement logiciel maîtrisait mal la technologie et, après deux ans d'efforts, elle n'arrivait toujours pas à avancer, voire était au point mort. La direction de l'entreprise a fait preuve d'un courage et d'une détermination exceptionnels. Face aux difficultés, au lieu de s'apitoyer sur son sort, nous avons ajusté nos stratégies avec fermeté, en prenant la décision radicale de nous séparer des éléments improductifs de l'équipe, de regrouper nos forces et d'intégrer de nouveaux talents. Cette décision, bien que difficile, a jeté les bases d'une renaissance du projet. L'arrivée de cette nouvelle équipe a non seulement apporté des innovations technologiques et élargi les horizons, mais a également stimulé la vitalité et la créativité de l'équipe, permettant ainsi au projet de retrouver un second souffle.
Après plus de deux ans d'efforts soutenus, le projet de développement produit a enfin abouti, redéfinissant les perspectives de commercialisation de la ligne intégrée d'empilage et de découpe transversale automatique en 2018 ! De la conception architecturale initiale aux multiples itérations d'optimisation, jusqu'à la finalisation du produit et sa commercialisation, chaque étape est le fruit du savoir-faire et du travail acharné de l'équipe. Chaque transformation du produit illustre parfaitement le concept d'« innovation » et met en pratique le cycle « apprendre de ses erreurs, réfléchir, s'améliorer ».
Aujourd'hui, le centre de traitement intégré de découpe et d'empilage de noyaux est devenu un produit phare du marché. Son succès n'est pas le fruit du hasard, mais le résultat inévitable de la persévérance de Guangdong Keying en matière d'innovation, de sa capacité à prendre des risques et de son dépassement constant de soi. Cette réussite apporte non seulement des avantages économiques considérables à l'entreprise, mais surtout, elle renforce la conviction des employés de Koying de continuer à explorer l'inconnu et à viser l'excellence. Nous savons que le chemin est encore long et que les défis et les opportunités coexistent. Mais tant que nous restons fidèles à nos aspirations initiales et que nous avons le courage d'essayer, rien n'est impossible.
Travaillons ensemble pour continuer à progresser sur la voie de l'innovation et mettons en pratique l'esprit tenace qui dit : « Tant qu'on ne renonce pas, on trouve toujours une solution. » Chaque erreur est un tremplin vers la croissance, chaque défi une échelle vers la réussite. L'histoire de Guangdong Keying inspirera d'autres entreprises à s'engager sur la voie de l'innovation et à écrire ensemble une page glorieuse de notre époque !
